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侯强的安全谱
打印 2019-08-14 00:17:21 字体: [大] [中] [小]
侯强的安全谱  为人风趣幽默,待人周到热心,做事雷厉风行,工作不讲情面,这就是物业管理中心安全科长侯强。2010年以来,物业管理中心连续3年被评为大庆市、石化公司安全先进单位,建立的HSE管理体系资料是石化公司惟一一家完全符合标准并获得好评的单位。侯强说:“物业的安全关系到千家万户,既然负责安全工作,那肩上就担了一份责任,为了这份责任,付出再多辛苦也值得。” 物业服务点多面广,涉及到的安全工作更是繁琐复杂。瓦斯手轮锁自行车、阀门间堆放杂物、出租网点私接瓦斯线、电源线等等问题,给辖区居民带来了诸多安全隐患。为了600多栋楼、几千户住户的安全,侯强要求辖区物业所在最短时间内清除隐患。每天他带领科员一个小区一个小区地查,遇到不理解的住户他就耐心沟通。一位老大爷把小孙子的儿童车锁在楼下瓦斯手轮上,物业所的同志几次劝告老人家都不配合,侯强知道后在了解儿童车没地方放时,为老人找了储存的地方,问题解决了。没过几天,他接到老人的感谢电话:“侯科长,太感谢你啦,如果儿童车不拿走,我可就闯大祸啦!”原来前几天老人家里燃气管线泄漏,物业所的维修人员及时关闭了总阀,避免了一起爆炸事故的发生。 在物业中心施工过的承包商一提侯强都哆嗦,因为他们知道在施工中偷工减料耍点儿小聪明那是没门。有着多年安全管理经验的侯强深知,抓安全仅有制度是远远不够的,关键在落实。小区停车场改造、道路铺设、幼儿园设施更新等施工项目相继开工,为确保施工安全,按照属地管理的原则,他严格实行标准化管理。施工过程中,他每天坚持深入施工一线,查作业票审批程序、临时用电、高空作业、受限空间等危险作业的管理,一旦发现违章当即制止并立即落实整改,施工期间没有任何一起事故发生。 他要求员工记住安全就像记住每日三餐一样,不能说起来重要,忙起来忘掉。每天,各物业所巡检员对辖区内燃气设备管线阀门等进行巡查,个别巡检员刚参加工作,经验不足,侯强针对巡检工作开展了专业培训,采取理论讲解、实地操作、导师带徒等多种形式,手把手地教。每年聘请交警队专业人员对全中心驾驶员进行交通安全驾驶知识、法律法规培训;组织园林、保洁进入厂区作业人员进行防爆、防火等安全知识培训,员工整体素质得到了提高。 员工单身公寓的人员让社区管理所的领导很头痛。离家在外的年轻人安全意识薄弱,对于公寓限制电器使用的规定很不理解,前脚检查人员刚走,后脚各种电器马上现身。如何提高他们的安全意识,侯强颇费了一番脑筋。在说服、劝告、代保管的同时,他提出了住宿人员签订安全环保责任书,与其所在单位共同约束住宿人员行为。2012年2月9日,一名住宿人员使用电吹风后匆忙离开忘记关闭电源,电吹风过热引起火灾,室内大部分用品被烧毁。这名员工找到物业要求赔偿,当侯强拿出他签订的安全责任书时,他羞愧地低下了头。考虑到这名员工家住外地,家庭条件一般,侯强与社区管理所的领导协调进行了募捐,帮他购置了被褥和相关日用品。 侯强常说安全工作不能写在纸上,贴在墙上,而是要落实在执行和整改上。如何让安全意识入脑入心?从2011年开始,他提出了安全视频监督法:每周对施工检查出来的问题,在调度会上和施工例会上进行视频通报,限时整改,逾期不改的对施工单位和属地单位进行双向考核。通过通报不仅传播了相关安全知识,同时起到了警示作用。2012年这一方法延伸到基层单位管理上,对存在的问题进行视频曝光,对违反的相关规定加以解说,让违反规定的单位和员工心服口服。 没有感天动地的豪言壮语,没有可歌可泣的动人事迹,全年安全事故为零是侯强最为自豪的业绩。冬顶严寒,夏战酷暑,多少个不眠夜挑灯夜战,多少个节假日现场坚守。暑假儿子带女朋友第一次回家愣是没见到爸爸的面,儿子知道爸爸忙,想尽各种办法哄失落的女朋友开心。家里的大事小情都推给了爱人,她毫无怨言。 领导的鼓励、亲人的理解让侯强激情满怀,新的一年,全年零事故的目标再次向他招手,他灿烂的笑容里写满了自信与坚定。  2013-02-26 来源: 责任编辑:

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